Meisterlich führen und kommunizieren
Das Anforderungsprofil des Meisters (des Teamleiters) hat sich in den vergangenen Jahren in seinen Anforderungen und damit auch in seinen Rollen deutlich in Richtung Coach, Prozessbegleiter, Koordinator, Moderator etc. verändert.
Da das Verhalten der Führungskraft unmittelbare Konsequenzen für die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter hat, wird seine Fähigkeit, mit Menschen umgehen zu können, immer wichtiger.
Dabei kommt der Kommunikation zwischen Meister und Mitarbeiter ein besonderer Stellenwert zu. Schließlich ist sie das entscheidende Mittel, mit dem Führungs-aufgaben umgesetzt werden. Gleichzeitig trägt das Verhalten der Führungskraft einen wesentlichen Anteil daran Mitarbeiter zu entwickeln und im Unternehmen zu halten.
Deshalb wird in diesem Seminar besonders die Bedeutung der eigenen Rolle in Mitarbeitergesprächen bewusst gemacht werden. Der eindeutige Schwerpunkt des Seminars besteht darin, sein eigenes Verhalten und dessen Wirkung auf die Mitarbeiter erkennen und verändern zu können.
- 2 Wochen Vorbereitung mit Unterstützung im Netz
täglich eine neue Lerneinheit
- 2 Wochen intensiv Training mit
- 2 Trainingstagen
- 2 Live-Veranstaltungen im Netz pro Woche
täglich eine neue Lerneinheit
- 2 Monate Nachbegleitung
